10 книг для руководителей: как стать хорошим управленцем

Согласно исследованию McKinsey & Company, руководители, которые инвестируют в свое обучение, улучшают финансовые показатели компании на 20-30%. А исследование Harvard Business Review показало, что программы развития лидерских качеств могут значительно повысить производительность сотрудников и улучшить рабочую атмосферу. 

Руководителю важно развиваться, поэтому мы собрали для вас список из 10 книг, которые помогут прокачать управленческие навыки.

О лидерстве

Инструменты руководителя, Владимир Зима

Эта настольная книга станет настоящим справочником для начинающих руководителей, а для опытных менеджеров — чек-листом для оценки подходов в управлении. Автор рассказывает, как ярлыки, навешиваемые на людей, могут привести к неприятным ситуациям и как следует использовать знание о психотипах во благо, не ограничивая себя и окружающих. Книга полна полезными кейсами, подходами и приемами работы с внутренней мотивацией. 

Справочник лидера. 90 навыков для роста и развития, Джо Оуэн

Рассказывать, что и кому делать, может каждый. И тут не обязательно быть лауреатом какой-нибудь хваленой премии или доктором каких-нибудь наук. Но рассказывать, КАК делать — целое искусство.

В книге есть практические советы по бюджетированию, расходам, переговорам, нетворкингу и партнёрству, стратегическим моделям, потребностям клиентов, маркетингу, ценам и рекламе. С этой книгой вы сможете разработать личную формулу успеха.

О стратегическом мышлении

Системное мышление. Как управлять хаосом и сложными процессами, Джамшид Гараедаги 

Системное мышление — такой же инструмент эффективного управления сложными бизнес-процессами в условиях хаоса. Автор предлагает пересмотреть свой подход к управлению процессами и использовать системное мышление для решения сложных задач, ведь с его помощью мы можем видеть процессы как целостные системы, а не как набор отдельных элементов.

Из книги вы поймете, как различные элементы влияют на общую производительность, и познакомитесь с действующими методами управления и оптимизации сложных процессов.

О мотивации и управлении командой

Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом, Александр Фридман

Книга раскрывает неудобную правду, которую многие управленцы предпочитают игнорировать. Она бросает вызов привычным подходам к управлению, где стремление к «хорошим отношениям» и популярности среди подчиненных стоит выше эффективности. В отличие от большинства руководств по мотивации и вознаграждению, эта работа фокусируется на табуированной, но критически важной теме наказаний как инструмента управления.

Александр Фридман вместе с вами шаг за шагом разбирает причины управленческих провалов и предлагает конкретные методы для создания подходящей системы управления. В книге вы найдете эффективные приемы, с которыми удастся выстроить дисциплинированный и продуктивный коллектив.

Пять языков похвалы на рабочем месте, Гэри Чапмен, Пол Уайт

Книга продолжает концепцию пяти языков любви Гэри Чапмена, но адаптирует ее для рабочей среды. Авторы наглядно демонстрируют, как различные способы выражения признательности могут повысить мотивацию и удовлетворенность сотрудников. А как показывает опыт, не каждый директор умеет правильно мотивировать.

В книге вы найдете секреты выражения признательности, даже если у вас ограниченный бюджет. Они помогут вам укрепить лояльность сотрудников, устранить цинизм и создать позитивную рабочую атмосферу. Авторы учат, как находить подход к каждому сотруднику и выказать похвалу на понятном ему языке. 

О саморазвитии и продуктивности

Семь навыков высокоэффективных людей, Стивен Кови

Классическая работа Стивена Кови, описывающая 7 принципов, которые помогут достигнуть личной и профессиональной эффективности. Кови объясняет, как изменение основных мировоззренческих установок может привести к парадоксальным улучшениям, даже если вы директор.

Автор выделяет 7 ключевых навыков: проактивность, целенаправленное планирование, расстановка приоритетов, мышление в духе «win-win», эмпатическое общение, синергия и сбалансированное самообновление. Внедрив эти навыки, можно перейти от зависимости к независимости и эффективному сотрудничеству, достигнув успеха во всех сферах жизни.

Магия утра, Хэл Элрод

Книга описывает конкретные утренние ритуалы для улучшения личной продуктивности и эффективности. Автор постарается вас убедить, что ранний подъем и определенные действия значительно повышают производительность и эмоциональное благополучие. В книге вас ждет много ярких примеров и советов, которые помогут преодолеть сопротивление новым привычкам и создать утренние ритуалы, ведущие к личному и профессиональному успеху. 

О коммуникациях и переговорах

Искусство мягкого влияния. 12 принципов управления без принуждения, Джослин Дэвис

Чем агрессивнее рабочая среда, тем выше текучка кадров. Принуждение ведет к сопротивлению, снижению морального духа и долгосрочной неэффективности. Влияние без принуждения – это путь к успеху и созданию доверительных отношений, ведущих к продуктивности и лояльности.

Книга учит строить доверительные отношения и эффективно руководить, избегая типичных ошибок. Автор книги делится стратегиями мягкого, но эффективного влияния, которые позволяют лидерам достигать результатов без применения жестких методов принуждения. Эти подходы помогут создать здоровую и продуктивную рабочую атмосферу.

Укрощение тигров. Как стать лидером творческой команды, Тодд Генри

В своей книге Тодд Генри отправляет читателя в увлекательное путешествие по джунглям творческого менеджмента, где «тигры» — это неукротимые таланты и идеи его команды. Автор исследует, как с бережным уважением и правильным подходом можно «укротить» эти мощные силы и направить их энергию на достижение блестящих результатов. Тодд Генри развенчивает мифы о творческих людях и предлагает конкретные стратегии для эффективного руководства. А еще: как найти баланс между стабильностью и новыми вызовами, как устанавливать доверительные отношения, как создавать продуктивную рабочую среду. Книга включает реальные истории и тактические рекомендации для лидеров о том, как вдохновлять команды и управлять конфликтами, превращая креативный хаос в гармонию и инновации.

Жесткий менеджмент, Дэн Кеннеди

Иногда чтобы повысить эффективность команды, нужно устроить некую провокацию. И кто расскажет об этом лучше, если не король провокации Дэн Кеннеди?

Автор предлагает прямолинейный и практичный подход к управлению, отказываясь от новомодных теорий и фокусируясь на реальных результатах. Автор критикует популярные концепции о лидерстве и мотивации, утверждая, что главная задача бизнеса – получение прибыли, а не удовлетворение сотрудников. 

Осторожно: в книге акцент на важности жесткого подхода в управлении  для дисциплины, ответственности и результативности в команде.  Подойдет руководителям, стремящимся улучшить контроль над процессами и повысить эффективность команды в кризисных условиях.

Мудрый руководитель как искусный садовник, для которого компания, словно ухоженный сад: для красивых цветов, нужно регулярно прилагать усилия и заботиться о слабых побегах. Каждая книга в нашей подборке пополнит ваш инструментарий и поможет вырастить команду, укрепить лидерские позиции и достигать новых высот, вдохновляя сотрудников.