Проблемы с рабочими задачами начинаются не тогда, когда команда забывает о дедлайне. Обычно раньше теряется связка между поручением, сроком, материалами и ответственным. Встречу провели, задачу обсудили, файл отправили в чат, а через пару дней уже трудно понять, какая версия документа актуальна и что требуется сделать дальше.
Программа для учета задач позволяет собрать эту информацию в понятной структуре. У каждой работы появляется результат, срок, исполнитель, статус и история изменений. Команде не нужно заново восстанавливать договоренности по сообщениям, а руководителю — вручную запрашивать состояние каждого поручения.
Соберите задачи команды в одной системе
В LeaderTask можно перенести активные поручения в проекты, назначить исполнителей, указать сроки и следить за работой в списке, календаре или на доске. Для старта достаточно выбрать один процесс, который сейчас ведется в переписках или таблицах.
Попробовать LeaderTask бесплатно
В рейтинг вошли решения, рассчитанные на российский рынок. При отборе учитывались не только функции, но и возможность пользоваться сервисом без проблем с доступом, оплатой, поддержкой и подключением новых сотрудников.
Короткий рейтинг программ для учета задач
| Место | Сервис | Для каких задач подходит | Главное преимущество | Что учитывать |
|---|---|---|---|---|
| 1 | LeaderTask | Личные дела, поручения, проекты и работа отдела | Задачи, календарь, доски и делегирование в одном сервисе | Поручения доступны на тарифе Бизнес |
| 2 | Strive | Регламенты, адаптация, задачи и командные процессы | База знаний, канбан-доски и обучение сотрудников | Для простого личного списка возможностей может быть много |
| 3 | Битрикс24 | Продажи, CRM, внутренние процессы и проекты | Связка задач, сделок, чатов и документов | Требует настройки рабочего пространства |
| 4 | Мегаплан | Малый и средний бизнес, продажи и клиентские проекты | CRM, задачи, процессы и канбан | Часть функций раскрывается в CRM-сценарии |
| 5 | Pyrus | Заявки, согласования, внутренние сервисные процессы | Формы, маршруты и контроль исполнения | Не подходит как простой личный планировщик |
| 6 | OkoCRM | Агентства, продажи и проекты по заказчикам | CRM с задачами и канбан-этапами | Основная логика завязана на клиентах |
| 7 | O!task | Агентства, продакшены и сервисные команды | Задачи, CRM, финансы и база знаний | Модулей может быть больше, чем нужно отделу |
| 8 | Аспро.Cloud | Проекты с клиентами, деньгами и загрузкой команды | Задачи, CRM, финансы и документы | Лучше раскрывается в проектном бизнесе |
| 9 | TeamStorm | Проектные и кросс-функциональные команды | Цели, задачи, документы и показатели | Для коротких поручений может быть сложным |
| 10 | Яндекс Трекер | Разработка, HR, поддержка и поток заявок | Очереди, автоматизация, дашборды и статусы | Нужно заранее продумать структуру очередей |
| 11 | Moo.Team | Веб-студии, SEO-команды и клиентские проекты | Задачи, база знаний, доступы и учет времени | Не ориентирован на личное планирование |
| 12 | Directum Projects | Портфели, программы и сложные проекты | Ресурсы, дорожные карты, Гант и отчетность | Нужен зрелый проектный процесс |
| 13 | ADVANTA | Корпоративные программы и портфели проектов | Бюджеты, риски, ресурсы и отчетность | Избыточна для небольшого отдела |
| 14 | ELMA365 | Автоматизация повторяемых бизнес-процессов | Маршруты, формы, роли и правила передачи задач | Требует описания и настройки процессов |
| 15 | 1С:PM Управление проектами | Производственные, строительные и внедренческие компании | Планирование в контуре 1С, ресурсы и бюджеты | Подходит при работе с инфраструктурой 1С |
Что меняется после внедрения учета задач
Система учета задач нужна в момент, когда привычная схема с чатами, таблицами и устными договоренностями уже не выдерживает объем работы. Это происходит при росте команды, появлении нескольких параллельных проектов, регулярных согласований и передаче задач между сотрудниками.
Например, вместо фразы «Подготовьте презентацию к встрече» появляется конкретное поручение: «Собрать презентацию для встречи с клиентом 12 июля». В карточке фиксируют структуру, дату, исполнителя, файл с шаблоном и комментарии по правкам.
Такой подход помогает:
- видеть, какие работы требуют реакции прямо сейчас;
- сохранять материалы и решения рядом с задачей;
- передавать проект новому сотруднику без долгих объяснений;
- замечать задержки до того, как они повлияют на общий срок;
- повторять регулярные процессы по понятному порядку;
- отделять завершенные задачи от тех, которые все еще требуют внимания.
Программа для контроля задач не предназначена для постоянного наблюдения за сотрудниками. Ее задача — сделать рабочие договоренности проверяемыми: что нужно получить, кто отвечает за результат и на каком этапе находится работа.
Чем программа учета задач отличается от CRM, планировщика и учета времени
| Инструмент | Основная задача | Когда выбирать |
|---|---|---|
| Планировщик | Распределять личные дела по дням и времени | Нужны список задач, календарь, повторы и напоминания |
| Таск-менеджер | Ставить задачи и отслеживать выполнение | Нужны исполнители, сроки, статусы и комментарии |
| Таск-трекер | Контролировать движение работы по этапам | Важны доски, просрочки, фильтры и прозрачность процесса |
| Система управления проектами | Связывать задачи с планом, этапами, ресурсами и зависимостями | Проект состоит из нескольких потоков работ |
| CRM | Вести клиентов, сделки и обращения | Основной объект работы — клиентская база |
| Система учета времени | Фиксировать трудозатраты | Нужны биллинг, оценка загрузки или план-факт по времени |
| BPM-система | Автоматизировать повторяемые процессы | Есть согласования, заявки, маршруты и регламенты |
Как формировалась подборка
Программы для учета задач сравнивали по нескольким рабочим критериям:
- постановка задач — можно ли указать исполнителя, срок, приоритет, статус и ожидаемый результат;
- контроль выполнения — есть ли фильтры, уведомления, просроченные задачи, поиск и возможность быстро увидеть текущий этап работы;
- совместная работа — доступны ли комментарии, файлы, чек-листы, история изменений и права доступа для участников;
- планирование — поддерживаются ли проекты, канбан-доски, календарь, повторяющиеся задачи, диаграмма Ганта или другие инструменты для работы со сроками;
- автоматизация — можно ли настроить шаблоны, маршруты согласования, смену исполнителя или другие действия без ручной передачи задачи;
- работа с клиентами и финансами — есть ли CRM, учет сделок, бюджетов, трудозатрат, счетов и проектной экономики;
- доступность для российских команд — русскоязычный интерфейс и поддержка, понятные условия оплаты, возможность подключить сотрудников без ограничений зарубежных сервисов.
Лучшие программы для учета задач
1. LeaderTask
LeaderTask подходит для личных дел, рабочих поручений и задач отдела. Его можно использовать как обычный список, а затем подключить проекты, календарь, доски и совместную работу без сложного внедрения.
Центральный элемент сервиса — карточка задачи. В ней указывают исполнителя, дату, статус, описание, метки, повтор, чек-лист, вложения и обсуждение. Доступ к карточке разрешается открыть нескольким коллегам, при этом ответственность за результат остается у одного исполнителя.
Для разных процессов доступны список, календарь и канбан-доски. Список помогает разобрать текущие дела, календарь показывает нагрузку по датам, а доска дает картину по этапам работы.
Плюсы LeaderTask:
- задачи добавляются голосом, по email, через Telegram, виджеты и функцию «Поделиться» из других приложений;
- при голосовом вводе смарт-инпут может определить дату из названия задачи;
- раздел «Актуальное» собирает задачи на сегодня, просроченные, отложенные, непрочитанные и находящиеся в работе;
- уведомления доступны в приложении, по email, в Telegram, а также в утренних и вечерних сводках;
- голосовые сообщения в чате задачи или карточки переводятся в текст;
- поиск, сортировка и пакетные действия упрощают работу с большим количеством задач;
- сервис работает на web, Windows, Android и iOS, поддерживает офлайн-режим и синхронизацию между устройствами;
- данные можно перенести из Trello и Notion, а отдельные задачи экспортировать в Google Календарь;
- раздел «Продуктивность» показывает статистику по завершенным задачам.
Бесплатная версия предназначена для личной работы на одном устройстве и не включает облачную синхронизацию. Поручения доступны на тарифе Бизнес. У одной задачи может быть один исполнитель, но доступ к ней разрешается открыть нескольким участникам.
Начать можно с одного повторяющегося процесса: контент-плана, подготовки отчетов, работы с подрядчиками или внутренних заявок отдела. После нескольких дней станет ясно, какие статусы использовать, какие задачи повторять и какие фильтры нужны руководителю.
2. Strive
Strive нужен командам, где результат зависит от соблюдения инструкций, регламентов и внутренних стандартов. Платформа объединяет базу знаний, задачи, канбан-доски, аналитику и инструменты для адаптации новых сотрудников.
Для каждого направления создают отдельное пространство. Например, у маркетинга будут свои проекты, документы, шаблоны и рабочие задачи, у HR — регламенты адаптации и тесты, у клиентского сервиса — инструкции по обработке обращений.
Плюсы Strive:
- инструкции, шаблоны и регламенты оформляются в виде дерева документов;
- к регламентам добавляются тесты для проверки знаний сотрудников;
- канбан-доски поддерживают автоматические действия после изменения статуса;
- задачи выводятся на таймлайн, в календарь и на диаграмму Ганта;
- повторяемые процессы запускаются через шаблоны проектов и регламентов;
- аналитика показывает активность участников, загрузку проектов, выполнение задач и прохождение тестов;
- права доступа настраиваются для документов, проектов, пространств и отдельных задач;
- материалы можно открыть внешним участникам по ссылке или выгрузить в PDF;
- доступны уведомления в Telegram и MAX, API, интеграции с GitHub, GitLab и Яндекс Диском;
- компаниям с повышенными требованиями к безопасности доступна коробочная версия.
Strive логично использовать там, где есть онбординг, большой объем документации и повторяемые процессы. Для короткого личного списка дел продукт может оказаться слишком масштабным. На бесплатном тарифе предусмотрена работа команды до десяти человек, но действуют ограничения на число пространств, документов и регламентов.
3. Битрикс24
Битрикс24 объединяет CRM, проекты, задачи, документы, чаты и календарь. Здесь поручение не существует отдельно от бизнеса: его можно связать со сделкой, клиентом, обращением или внутренним процессом.
Такой формат пригодится отделу продаж, агентству или компании услуг. После появления нового лида менеджер создает сделку, ставит задачу на подготовку предложения, передает клиента в работу и сохраняет историю взаимодействия в общем контуре.
Битрикс24 требует настройки. Маленькой команде не всегда нужен весь набор модулей, поэтому перед запуском стоит оставить только те разделы, которые действительно будут использоваться в работе.
4. Мегаплан
Мегаплан сочетает CRM, проекты, задачи и процессы для малого и среднего бизнеса. Он рассчитан на компании, где поручения появляются из продаж, клиентских запросов, производства или согласований между отделами.
Руководитель может вести сделку, назначать задачи сотрудникам, контролировать дедлайны, использовать чек-листы и доски. При этом видно, как конкретное поручение связано с проектом, клиентом или этапом продажи.
Мегаплан стоит рассматривать, когда учет задач сотрудников связан с коммерческими процессами. Для личного планирования или небольшой команды без CRM часть функций останется лишней.
5. Pyrus
Pyrus строится вокруг заявок, документов и маршрутов согласования. Это решение не для свободного списка поручений, а для процессов с заранее определенной последовательностью действий.
Через Pyrus можно проводить согласование договоров, заявки на закупку, обработку платежей, оформление отпусков, обращения в IT-службу и другие внутренние процессы. На каждом этапе сохраняется информация о текущем исполнителе и принятом решении.
Платформа будет полезна HR, финансам, закупкам, административным отделам и компаниям, через которые проходит большой поток однотипных заявок. Для команды, которой требуется только доска с задачами, такой формат может быть избыточным.
6. OkoCRM
OkoCRM рассчитан на работу с клиентскими проектами. Внутри сервиса задачи связаны с CRM: по заказчику можно создать проект, разбить работу на этапы, назначить участников и хранить материалы в карточках.
Такой подход используют агентства, студии, отделы продаж и сервисные компании. По одному клиенту можно вести воронку, договоренности, проектные задачи и ежедневную работу специалистов.
Когда клиентский контур не нужен, OkoCRM может оказаться менее удобным, чем простая программа для постановки и контроля задач. Основная ценность продукта раскрывается в связке с заказчиками и сделками.
7. O!task
O!task объединяет проектную работу, CRM, финансы, отчеты и базу знаний. Решение позволяет видеть не только статус задач, но и финансовую сторону проекта: расходы, доходность, загрузку сотрудников и состояние сделок.
Например, веб-студия может вести в одном рабочем пространстве клиента, бюджет, задачи специалистов, счета, документы и внутренние инструкции. Это уменьшает число отдельных сервисов и таблиц.
Для отдела без клиентских проектов O!task может быть шире необходимого. Финансовый и CRM-контур дает пользу при постоянной работе с заказчиками, бюджетами и сделками.
8. Аспро.Cloud
Аспро.Cloud связывает задачи команды с клиентами, счетами и финансовыми показателями. В сервисе распределяют работы по проектам, учитывают время, контролируют сроки, формируют документы и отслеживают план-факт по деньгам.
Такой подход подойдет студиям, агентствам и компаниям услуг. Руководитель оценивает проект сразу в двух плоскостях: какие задачи не завершены и как это влияет на прибыльность.
Для личных дел Аспро.Cloud будет избыточным. Его стоит рассматривать, когда поручения связаны со сметой, счетом, договором или финансовой оценкой проекта.
9. TeamStorm
TeamStorm ориентирован на проектную работу через цели, задачи, документы и показатели. Он помогает связать ежедневные действия сотрудников с более крупными инициативами компании.
Например, в рамках запуска нового продукта команда хранит план, решения встреч, исследования, задачи исполнителей и материалы по проекту. Руководитель получает общую картину и видит, как текущая работа влияет на результат.
Для коротких поручений TeamStorm может быть сложнее обычного таск-менеджера. Его сильная сторона — системная работа с целями, документами и проектами.
10. Яндекс Трекер
Яндекс Трекер организует работу через очереди, статусы, правила и автоматизацию. Такой формат используют команды, через которые проходит большой поток похожих запросов: обращения в поддержку, задачи разработки, заявки на дизайн, HR-процессы или внутренние поручения.
Для каждого направления можно создать отдельную очередь и задать свой порядок обработки. Руководитель видит, где скапливаются обращения, какие задачи остаются без движения и на каком этапе возникают задержки.
Трекер особенно логично использовать компаниям, которые уже работают с Яндекс 360. Перед запуском нужно заранее продумать структуру очередей, иначе сотрудники начнут создавать задачи в разных местах, а общий контроль усложняется.
11. Moo.Team
Moo.Team сочетает таск-трекер, базу знаний, учет времени, клиентские процессы и хранение доступов. Такой набор полезен веб-студиям, SEO-командам, разработчикам и агентствам, где по каждому проекту нужно хранить не только список работ, но и доступы, инструкции, контакты и историю взаимодействия.
Например, в карточке клиента можно собрать задачи, ссылки на сервисы, внутренние инструкции и результаты по проекту. Это уменьшает число отдельных таблиц и папок.
Moo.Team не рассчитан на личное планирование. Его сильная сторона — командная работа с клиентскими проектами, где важен контекст и быстрый доступ к рабочим материалам.
12. Directum Projects
Directum Projects рассчитан на проекты, в которых недостаточно назначить задачу и указать срок. Здесь важны связи между этапами, ресурсы, критический путь, дорожные карты и управленческая отчетность.
Систему используют проектные офисы, производственные предприятия и крупные организации. Она может пригодиться при внедрении корпоративных систем, строительстве, запуске производства или ведении портфеля IT-проектов.
Для небольшого отдела Directum Projects будет избыточным. Его выбирают, когда компании уже необходимо управлять бюджетами, ресурсами и зависимостями между работами.
13. ADVANTA
ADVANTA предназначена для управления портфелями проектов. В ее фокусе находится не отдельная карточка сотрудника, а сводная картина по программам, бюджетам, рискам, ресурсам и отклонениям от плана.
Платформа подойдет строительным, инвестиционным, производственным и крупным IT-компаниям. Руководитель получает данные о проектах, которые выходят за бюджет, требуют дополнительных ресурсов или создают риск для всей программы.
Для повседневного учета задач сотрудников ADVANTA подходит не всегда. Ее используют в компаниях, где проектный офис уже ведет несколько направлений и нуждается в управленческой отчетности.
14. ELMA365
ELMA365 — low-code платформа для автоматизации бизнес-процессов. В ней описывают последовательность действий, добавляют формы, назначают роли, устанавливают сроки и настраивают передачу задач между сотрудниками.
Например, заявка на закупку поступает на согласование, затем попадает в финансовый отдел, а после утверждения передается исполнителю. Такая логика уменьшает число ручных передач между подразделениями.
ELMA365 рассчитана на средний и крупный бизнес с повторяющимися операциями. До внедрения необходимо описать процесс, определить участников и согласовать правила работы. Поэтому платформа лучше раскрывается там, где процессы уже можно формализовать.
15. 1С:PM Управление проектами
1С:PM Управление проектами рассчитана на организации, которые ведут проектную деятельность в контуре 1С. Решение помогает планировать этапы, учитывать трудовые и материальные ресурсы, контролировать бюджеты и сопоставлять плановые показатели с фактическими.
Такой инструмент используют строительные, инжиниринговые, производственные и внедренческие компании. Проект можно связать со снабжением, финансовым учетом, трудозатратами и выполнением отдельных этапов.
Для небольшой команды без 1С-инфраструктуры этот вариант будет неоправданно сложным. Его преимущества проявляются в связке с действующей учетной системой предприятия.
Таблица: сравнение программ для учета задач
| Сервис | Задачи и сроки | Исполнители и роли | Проекты и доски | Календарь или планирование | Файлы и комментарии | Основной сценарий |
|---|---|---|---|---|---|---|
| LeaderTask | Есть | Есть | Есть | Есть | Есть | Личные задачи, поручения и проекты небольших команд |
| Strive | Есть | Есть | Есть | Есть | Есть | Регламенты, задачи, онбординг и канбан |
| Битрикс24 | Есть | Есть | Есть | Есть | Есть | CRM, продажи и внутренние процессы |
| Мегаплан | Есть | Есть | Есть | Есть | Есть | Малый и средний бизнес |
| Pyrus | Есть | Есть | В рамках процессов и форм | Есть | Есть | Согласования, заявки и документооборот |
| OkoCRM | Есть | Есть | Есть | Есть | Есть | Агентства, продажи и клиентские проекты |
| O!task | Есть | Есть | Есть | Есть | Есть | Проекты с CRM, финансами и базой знаний |
| Аспро.Cloud | Есть | Есть | Есть | Есть | Есть | Проекты, клиенты и финансовый учет |
| TeamStorm | Есть | Есть | Есть | Зависит от сценария | Есть | Проекты, документы, цели и показатели |
| Яндекс Трекер | Есть | Есть | Есть | Есть | Есть | Очереди задач, разработка, HR и процессы |
| Moo.Team | Есть | Есть | Есть | Есть | Есть | Веб-студии и сервисные команды |
| Directum Projects | Есть | Есть | Есть | Есть | Есть | Портфели и сложные проекты |
| ADVANTA | Есть | Есть | Есть | Есть | Есть | Корпоративное управление проектами |
| ELMA365 | Есть | Есть | В рамках процессов | Есть | Есть | Автоматизация маршрутов и бизнес-процессов |
| 1С:PM | Есть | Есть | Есть | Есть | Есть | Производственные и проектные организации |
Как выбрать программу для контроля задач сотрудников
Выбор начинается с ответа на вопрос: где именно команда теряет время.
Когда руководитель регулярно передает поручения, а сотрудникам не хватает общего списка, сроков и статусов, стоит рассмотреть LeaderTask. Он помогает выстроить ежедневный учет задач сотрудников без долгого запуска и сложной настройки.
Когда сотрудники выполняют похожие процессы по-разному, а новые коллеги постоянно ищут инструкции, больше подойдет Strive. Он связывает текущие задачи с регламентами, шаблонами и программой адаптации.
| Сценарий | Что важно | Подходящие сервисы |
|---|---|---|
| Личные и рабочие задачи одного человека | Быстрый ввод, календарь, повторы и напоминания | LeaderTask |
| Малый бизнес и внутренние поручения | Исполнители, сроки, статусы и проекты | LeaderTask, Strive, Мегаплан |
| Маркетинг и контент | Доски, документы, комментарии и календарь | LeaderTask, Strive, O!task, Moo.Team |
| Агентство или работа с клиентами | CRM, проекты, сроки и бюджет | OkoCRM, O!task, Аспро.Cloud, Мегаплан |
| Отдел продаж | Сделки, клиентские задачи и напоминания | Битрикс24, OkoCRM, Аспро.Cloud, Мегаплан |
| HR и административные процессы | Заявки, согласования, роли и маршруты | Pyrus, Яндекс Трекер, ELMA365 |
| Разработка и продуктовая работа | Очереди, статусы, автоматизация и дашборды | Яндекс Трекер, Strive, Directum Projects |
| Сложные проекты с ресурсами и бюджетами | Гант, план-факт, риски, загрузка и отчетность | Directum Projects, ADVANTA, 1С:PM |
| Удаленная команда | Общий доступ, уведомления, файлы и статусы | LeaderTask, Strive, Битрикс24, Moo.Team |
Как начать вести учет задач в команде
Не переносите в новую систему весь архив переписок, таблиц и заметок. Иначе команда получит множество карточек, среди которых сложно отличить актуальную работу от старых задач.
Начните с одного процесса, который повторяется регулярно: контент-плана, подготовки коммерческих предложений, еженедельной отчетности, запуска рекламных кампаний или адаптации сотрудников.
На первом этапе достаточно закрепить пять правил:
- каждая новая задача появляется в общей системе;
- у задачи всегда есть один ответственный;
- результат формулируют так, чтобы его можно было проверить;
- статус меняют после реального перехода работы на следующий этап;
- файлы, правки и решения добавляют к карточке, а не оставляют в личных сообщениях.
Не нужно создавать длинную цепочку статусов. Для большинства процессов хватает нескольких состояний: новая задача, работа идет, требуется ответ или согласование, результат проверяется, задача завершена.
Через неделю полезно оценить не количество закрытых карточек, а причины задержек. Возможно, поручения формулируются слишком размыто. Возможно, сотрудники не видят сроки. Возможно, материалы все еще остаются в личных чатах. Эти наблюдения помогают донастроить программу учета задач под реальный процесс команды.
FAQ о программах для учета задач
Какая программа учета задач подойдет небольшой команде?
Небольшой команде лучше начинать с решения, где можно быстро создать проект, поставить задачу, назначить ответственного и указать срок. Когда нет сложной CRM, финансового учета и формальных согласований, обычно достаточно LeaderTask или Strive. LeaderTask больше ориентирован на ежедневные задачи, поручения и личное планирование. Strive пригодится командам, которым нужно одновременно вести задачи, хранить регламенты и адаптировать новых сотрудников.
Можно ли заменить таблицы программой учета задач?
Да, если команда заранее договорится о правилах работы. Таблицы удобны для сводных данных, но в них трудно вести обсуждения, сохранять историю изменений, получать уведомления и отслеживать движение задачи между этапами. Программа учета задач позволяет вести каждую работу отдельно, видеть ответственного и срок, а также хранить материалы рядом с результатом.
Нужна ли CRM, если уже есть программа для постановки и контроля задач?
Не всегда. CRM нужна, когда компания работает с клиентской базой, сделками, заявками и воронками продаж. Если основная задача — упорядочить внутренние поручения, для этого достаточно таск-менеджера или системы учета задач. В отделе продаж сервисы можно использовать вместе. CRM хранит историю работы с клиентом, а программа для учета задач помогает распределять внутренние действия по сделке.
Как контролировать задачи сотрудников без лишнего давления?
Фиксируйте не активность сотрудника, а ожидаемый результат. У задачи должен быть понятный итог, срок и один ответственный. Руководитель смотрит на состояние работы и заранее замечает задержки, а не требует постоянных устных отчетов.
Как выбрать бесплатную программу для учета задач?
Перед стартом проверьте, какие ограничения есть в бесплатной версии: число участников, проектов, документов, устройств, вложений и доступность синхронизации. Бесплатного тарифа может хватить для теста, но он не всегда подходит для постоянной работы отдела.
Какая программа подойдет для задач с телефона и компьютера?
Смотрите на те устройства, которыми команда пользуется каждый день. LeaderTask работает на web, Windows, Android и iOS, а также поддерживает офлайн-режим. У других сервисов набор платформ может отличаться, поэтому его стоит проверить до переноса рабочих процессов.
Когда программе учета задач уже недостаточно?
Обычного таск-менеджера становится мало, когда нужно вести бюджеты, ресурсы, критический путь, риски и взаимосвязи нескольких проектов. В такой ситуации стоит рассматривать системы управления проектами — например, Directum Projects, ADVANTA или 1С:PM.
Начните учет задач в LeaderTask
LeaderTask подойдет командам, руководителям и специалистам, которым нужно собрать задачи, сроки, статусы, поручения и рабочие материалы в одной системе. Начните с одного направления: перенесите активные задачи из таблицы или переписки, назначьте исполнителей и настройте понятные статусы.
После этого станет проще увидеть объем работы, вовремя замечать просрочки и обсуждать результат в карточке задачи, а не в нескольких чатах.
