4 квадрата для 1 решения – квадрат Декарта и как он поможет в жизни

Каждый из нас сталкивался со сложным выбором в жизни. И нет, это не выбор между американо или латте в кофейне. Это например, покупка квартиры, переезд в другой город, смена работы или выход из сложных отношений. Эти вопросы не решаются за пару минут.  А что, если мы скажем, что сделать выбор можно с помощью квадратов? Да, это не просто квадраты, а метод исследователя Декарта, который поможет сделать выбор в сложной ситуации. 

Сразу оговоримся: это не волшебная палочка, которая примет решение за вас и не монетка, полагающаяся на случай. Эта простая техника поможет увидеть все аспекты проблемы. Но обо всем по порядку. 

ЛидерТаск для эффективного планирования

ЛидерТаск — это не просто календарь! Здесь ты можешь не только планировать события, но и организовывать задачи с напоминаниями, цветовой категоризацией и отслеживанием прогресса. Всё в одном приложении, чтобы быть продуктивным каждый день — бесплатно!

Скачать бесплатно

Кто такой Декарт и почему именно квадрат 

Начнем с истории. Автор методики – французский математик и философ Рене Декарт. По легенде, он был тот еще лентяй, любил летать по 12 часов в кровати и вольнодумец, воспринимал человеческий организм как механические часы, вселенную как отдельный самостоятельный механизм, за что не раз подвергался осуждению современников. За его инакомыслие католическая церковь настроилась против него и он был вынужден уехать в Нидерланды. Декарт не хотел принимать решения сразу и любил поразмышлять вдоволь, тем самым раскрывая все аспекты вопросы и анализируя его со всех сторон. «Я мыслю, следовательно, я существую», — эта фраза обессмертила Рене Декарта. Так или иначе, именно он подарил нам универсальный метод принятия решений. 

В чем же ее суть? 

Квадрат Декарта — это инструмент для принятия решений, который помогает определить, стоит ли двигаться к цели или нет. Его суть заключается в том, чтобы рассмотреть положительные и отрицательные стороны каждого варианта развития событий. В результате вы сможете сделать правильный выбор.

После того как вы оцените все пункты, можно будет сравнить полученные результаты и выбрать вариант, который лучше подходит именно вам.

Квадрат Декарта подразумевает в себе четыре ключевых вопроса для анализа: 

1. Что произойдет, если я это сделаю? Здесь мы выписываем плюсы происходящего. Первый вопрос самый очевидный, и поэтому здесь лучше находить как можно больше ответов и не останавливаться на первых двух-трех вариантах. Здесь вы озвучиваете вашу главную мотивацию принятия решения. 
2. Что произойдет если я это не сделаю? Здесь ответы покажут, что случится, если вы откажетесь от задуманного, и все останется как сейчас. Иными словами, здесь нужны преимущества настоящего положения дел, которые вы не хотели бы потерять.
3. Что не произойдет, если я это сделаю? Здесь пишем минусы вашего решения. Ответы на этот вопрос будут вам говорить о рисках и потерях при реализации задуманного.  
4. Что не произойдет, если я это не сделаю? Здесь мы пишем минусы, мешающие реализации решения.  Отвечая на четвертый вопрос, вы отрезаете оставшиеся «не».

А как это работает?

Почему же этот метод работает? Здесь имеет влияние психология и принцип работы нашего мозга. Чаще всего при принятии решения, наш мозг зацикливается на одном вопросе: “что будет, если это случиться?”. И уже от него прокручивает варианты развития событий, не учитывая все грани ситуации. 

С помощью квадрата Декарта мы поворачиваем проблему с 4 разных сторон именно этот аспект  и помогает принять осознанное и взвешенное решение.

Использовать технику можно где удобно: на листе бумаги, в электронной таблице, в приложении-планировщике (например, ЛидерТаск).

Подойдет даже обычная салфетка. Можно распечатать шаблон квадрата Декарта в большом формате. Для этого нужно разделить лист бумаги на четыре части, в каждом написать вопросы техники и письменно на них ответить.  

Чтобы применить методику в приложении-планировщике ЛидерТаск, нужно создать новый проект с названием вашего вопроса. В проекте создать подпроекты соответствующие 4 квадратам техники Декарта. В подпроектах вы можете списком писать ваши ответы. 

Если в моменте вы не можете оценить все стороны вопроса, вы можете вернуться в проект когда будет удобно, и добавить ответы, ведь ваш квадрат Декарта будет всегда под рукой. 

Единственное, что нужно учесть – этот способ не сработает на 100%, если вы будете устно проговаривать все аспекты. Чтобы оценить в полной мере все варианты развития событий лучше всего их где-то зафиксировать и далее оценить вопрос визуально. Именно сам процесс записи ответов будет “превращать” ваши мысленные аргументы в логическую структурированную цепочку, что и поможет в принятии решения.

Как использовать квадрат Декарта?

Методика напоминает самое известное, ”классическое” сравнение плюсов и минусов. Однако, квадрат Декарта работает чуть шире и помогает вам посмотреть на проблему выбора сразу с четырех сторон, тем самым учесть все важные критерии и не забыть о деталях. Как итог вы принимаете более обдуманное решение.

Для начала нужно выбрать варианты решения проблемы. Затем записать все плюсы и минусы каждого варианта. Совет: после того, как вы выписали все детали, оцените каждый пункт по шкале от 0 до 10. Это позволит понять, насколько сильно влияет тот или иной фактор на ваше решение.

Разберем нагляднее на конкретном примере. 

Предположим, что вы хотите купить машину. У вас есть потребность купить авто и вы думаете есть ли смысл покупать подержанный автомобиль или взять новый в салоне. Плюсы и минусы самой покупки автомобиля мы рассматривать не будем. 

Выпишем варианты развития по технике Декарта. 

Ситуация: Покупка машины с пробегом

Что произойдет, если я это сделаю?

— Сэкономлю деньги, ведь цена ниже, чем у новой машины.

— Среди подержанных авто, можно найти хороший вариант: автомобиль с пробегом меньше 100 тысяч километров.

— Я могу поторговаться при покупке.

Что произойдет, если я это не сделаю?

– Я могу переплатить за покупку авто в салоне

– Я могу не выплатить кредит. 

– Я не смогу объективно оценить стоимость автомобиля. 

Что не произойдет, если я это сделаю? 

— Возможно, я не увижу у машины скрытые дефекты.

— Могут возникнуть проблемы с обслуживанием.

— Я не буду первым владельцем автомобиля.

Что не произойдет, если я это не сделаю? 

—  Хороший автомобиль достанется другому владельцу. 

—  Новый автомобиль будет мне служить дольше.

—  Авто из салона будет с гарантией, нежели авто “с рук”. 

Теперь оценим каждую ситуацию по шкале от 0 до 10. Например, цена подержанной машины ниже, чем у новой, поэтому ставим ей условно оценку приоритета 8. А вот вероятность возникновения проблем с обслуживанием купленной машины оцениваем в 5 баллов.

При использовании метода следует учитывать следующие факторы:

1. Время: учитывайте, сколько времени потребуется для достижения цели.

2. Деньги: оцените, сколько денег потребуется для реализации каждого варианта.

3. Риски: проанализируйте возможные риски и последствия каждого варианта.

4. Эмоции: обратите внимание на свои эмоции и чувства относительно каждого варианта.

5. Другие люди: учитывайте влияние других людей на ваше решение.

6. Значимость: определите, насколько важно для вас достичь этой цели.

7. Альтернативы: рассмотрите альтернативные варианты решения проблемы.

8. Последствия: оцените возможные последствия каждого варианта.

9. Приоритетность: определите, какая из целей является наиболее важной для вас.

Совет: чем честнее вы будете отвечать на вопросы при работе с методикой, тем прозрачнее для вас будет итоговое принятие решения. 

Метод можно применять к любой области жизни: от бизнеса до бытовых и личных вопросов. Но важно понять и осознать, что все свои ответы нужно записывать, а не отвечать мысленно.

Квадрат Декарта – это не панацея и окончательного решения он за вас не примет. Итоговый выбор всегда останется за вами, а техника – это лишь инструмент. А чтобы работа с методикой была всегда под рукой и не потерялась – скачивайте бесплатный планировщик ЛидерТаск.