Попробуй бесплатный умный таск-менеджер.
50+ возможностей в одном приложении.
Узнать подробнее
Фундаментом для построения дерева целей организации является классическая иерархическая структура компании.
Классическая иерархическая структура построения организации подразумевает чёткое разграничение обязанностей и зон ответственности.
Такая структура несёт в себе множество плюсов:
Цели компании можно записать в виде одноуровневого списка.
Такая организация имеет следующие недостатки:
Чтобы избежать упомянутых недостатков, используется дерево целей организации. Оно представляет собой иерархический список целей с указанием ответственных и планируемых трат ресурсов (времени, денег и т.д.)
Как построить дерево целей организации
Шаг 1.
Определяется главная цель на конкретный период: месяц, квартал или год
Главную цель должен сформулировать директор организации. Эта цель располагается на первом уровне списка (в верхней части).
Шаг 2.
Определяются цели второго уровня
Директор организации собирает совещание руководителей департаментов. Например, в совете могут участвовать: заместитель директора, коммерческий директор, директор филиала. Генерируются 3-5 целей, достижение которых автоматически приведёт к реализации главной цели. За каждым департаментом закрепляется одна-две цели.
Шаг 3.
Определяются цели третьего уровня
Каждый из руководителей департаментов организует планёрку для директоров отделов, входящих в подчинение. На планёрке генерируются цели, которые позволят достигнуть цели департамента. За каждым директором отдела закрепляется список целей.
Шаг 4.
Определяются цели четвёртого уровня
Руководители отделов собирают планёрки для сотрудников. Далее действия производятся по аналогии.
Шаг 5.
Формируется дерево целей организации
Все цели собираются в единую структуру. Она может располагаться на больших листах, магнитно-маркерной доске или в программе-планинге.
Важно понимать, что в структуре дерева целей прдеприятия ключевую роль играют проекты. Дерево целей проекта строится по аналогичному принципу с его “страшим братом”.
Но что же поможет нам создать дерево целей компании? А заодно и распределить все обязанности равномерно по сотрудникам.
Из всех перечисленных носителей наиболее удобными являются программы. Они позволяют быстро вносить изменения в дерево целей, информировать сотрудников об изменениях и ограничивать круг лиц, имеющих доступ к дереву.
Попробуйте программу ЛидерТаск – одну из самых известных программ для создания дерева целей и контроля выполнения. Деревья на иллюстрациях составлены именно в ЛидерТаске.
Создать дерево целей онлайн — это прямое решение бумажной бюрократической поблемы организации любого калибра. Будь то небольшая компания или же огромный концерн. Отсюда и основная выгода пользования ЛидерТаском.
И последнее, о чем хотелось бы сказать, это планирование. Ведь каждый успешный предприниматель пару раз слышал об этом словосочетании, вот только грамотного инструмента подобрать не мог. Спешим успокоить: стратегическое планирование, дерево целей — слова-синонимы. Составьте его прямо сейчас в ЛидерТаске: