Метод швейцарского сыра
Метод швейцарского сыра — методика тайм-менеджмента и планирования, позволяющая приступать к выполнению задачи постепенно.
Методика очень полезна в случаях, когда в работе преобладает прокрастинация. Суть ее заключается в постепенном создании «дырочек в сыре» — т.е. в выполнении кусков дела.
Есть несколько очень четких правил работы с задачей по методу швейцарского сыра:
- Сделав часть задачи, не возвращайтесь к этой «дырке», а делайте новую.
- Чем больше вы сделаете «дырок в сыре», тем ближе завершение задачи.
- Разделите периоды выполнения задачи на несколько коротких периодов — по 10, 15 и 20 минут.
- Не создавайте логической последовательности в выполнении частей задач. Хаос должен преобладать.
Выполнение задачи таким образом должен всецело напоминать швейцарский сыр — пронизанный дырками в разных его частях и в различных количествах.
Попробуйте воплотить метод на базе списка дел при помощи программы ЛидерТаск:
Данный метод лучше использовать когда вам тяжело приступить к большому проекту. Представьте, что сыр — это вся ваша работа, а каждая дырка в сыре — это отдельные задачи. Суть в том, чтобы брать небольшие задачи и выполнять их за 5-15 минут.
Тем самым, проделав множество отверстий в сыре, вы сами не заметите того, как уже наполовину продвинетесь к вашей цели.
В 1973 году специалист по тайм-менеджменту Алан Лакейн выпустил книгу “Как взять под контроль свое время и свою жизнь”, где впервые и рассказал про данный метод. Книга резко стала популярной, а метод швейцарского сыра стали использовать повсеместно.
-
Управление персоналом организации: основы, задачи, популярные системы
Управление персоналом — это одна из важнейших задач, стоящая перед руководителем любого -
Редлайн
Редлайн — срок сдачи проекта внутри компании. По своему значению, редлайн очень -
Лестница целей
Лестница целей — это метод постановки целей с ориентиром на годы вперед.
