Мониторинг проекта 

Иван Дудалев
Иван Дудалев
5 декабря 2022
3 минут
Мониторинг проекта в LeaderTask

Наблюдение за происходящими действиями в компании — процесс, который покажет обзор динамики в работе здесь и сейчас. Контролировать работу компании под наблюдением — это значит быть в курсе всего происходящего. Это будет преимуществом для управляющего, мобильно сориентироваться и принять меры в то время, когда это потребуется. Планировщик LeaderTask — ваш инструмент для мониторинга и управления компанией. 

Мониторинг реализации проекта 

При ведении проекта необходимо быть в курсе каждых его этапов. LeaderTask проведет наблюдение за работой по проекту от старта до финиша. Старт проекта может начаться только после разработки стратегического плана. Основные этапы в проекте включают в себя:

  1. Постановка целей 
  2. Управляющий проектом
  3. Распределение задач 
  4. Определение исполнителей 
  5. Установка срока для проекта
  6. Сдача проекта — проверка проекта (подведение итога)
Мониторинг реализации проекта в ЛидерТаск

Мониторинг и контроль проекта 

После того, как составлен план проекта, переходим к его мониторингу и контролю за ним. Осуществлять контроль и наблюдение за проектом мы будем в планировщике LeaderTask. Что необходимо будет контролировать?

  • Соблюдение технического задания — действия по плану
  • Работу исполнителей — выполнение задач в проекте 
  • Контроль соблюдения сроков

Мониторинг и управление проектом 

Для данной задачи в LeaderTask имеет полный набор команд и инструментов. Добавление всего штата компании в программу, а также просмотр всех задач у сотрудников. Создание задач и их поручение (перепоручение), а также контроль выполнения заданий. Уведомления о происходящих изменениях по задачам, обсуждение задач. Визуальные подсказки для понимания конкретики заданий, отправка файлов и списки задач. 

Мониторинг и управление проектом 

Процессы мониторинга проекта 

Какие процессы включает в себя мониторинг проекта? Контроль исполнения задач, отслеживание соблюдения этапов проекта, срок выполнения и итоговые результаты. 

Для контроля исполнения задач разработаны поручения. Руководитель поручает задачу и закрывает ее с помощью статуса «Завершено», если задачу необходимо переделать и внести корректировки, устанавливается статус «Отправить на доработку» и вносятся правки во внутреннем чате задачи. 

План мониторинга проекта 

Смотрим за соблюдением заданий, а точнее за их исполнителями. Контролируем сотрудников, отделы, наблюдение за проектом. Следим за сроком, с помощью напоминаний. 

План мониторинга проекта

Цели мониторинга проектов 

Цель мониторинга проектов — быть в курсе и видеть болевые точки проекта, чтобы вовремя предпринять действия по работе с ними. Мониторинг, как спасательный круг, который всегда рядом. Он быстро сообщает информацию, на которую вы сможете отреагировать здесь и сейчас — тем самым, избежать потерь в компании. 

LeaderTask 

  • Получение времени на более важные задачи
  • Избежание ущерба для компании
  • Обзор рабочих процессов
Цели мониторинга проектов 
Оценить
Мы используем файлы cookies, чтобы сделать этот сайт удобным для вас
Ок