Каждый день мы сталкиваемся с необходимостью выбирать: от простого выбора завтрака до сложных решений на работе. Некоторые решения оставляют след в нашей жизни, внося свои коррективы в будущее. Как же сделать так, чтобы наши выборы были верными и не приходилось жалеть о них в дальнейшем? В этой статье мы разберем процесс принятия решений и рассмотрим пять методов, которые научат вас принимать обоснованные и взвешенные решения.
Процесс принятия решений может быть разделен на четыре этапа. Каждый из них влияет на итоговый результат, поэтому пренебрегать ими нельзя. Следуя этим этапам, вы снижаете вероятность ошибки и тем самым приближаетесь к правильному решению.
SWOT-анализ — это техника, используемая для всесторонней оценки ситуации. Он помогает выявить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы в любом контексте, будь то бизнес, личные качества или профессиональное направление.
Например, SWOT-анализ можно применить при выборе профессии, чтобы понять, какие ваши навыки и где будут наиболее востребованы.
Матрица вариантов — это простой инструмент, который помогает оценить и сравнить различные альтернативы на основе заранее определенных критериев. Матрица представляет собой таблицу, где столбцы — это возможные варианты выбора, а строки — критерии для их оценки.
Например, нужно выбрать таск-менеджер. Есть несколько вариантов, и вы не знаете, какой выбрать. Составьте список критериев и назначьте им баллы по степени важности, где 10 — очень важный, а 1 — совсем не важный. Например, на 7 из 10 баллов вам важно, чтобы подписка стоила не больше 300 руб. в месяц. На 10 из 10 важно, чтобы у задач была неограниченная вложенность.
Метод поможет принять сложное решение, просто ответив на 4 определенных вопроса. Квадрат Декарта позволяет рассмотреть проблему с разных сторон, что упрощает процесс выбора наилучшего решения. Данная техника чем-то похожа на сравнение плюсов и минусов.
Разделите лист на 4-е части, впишите вопросы и ответьте на них. Например, вы хотите сменить работу. На иллюстрации ниже — вопросы и возможные ответы.
Количество ответов может быть любым, но чем их больше, тем более осознанное решение вы примете. Если вы сомневаетесь, дополнительно оцените ответы по 5-ти бальной шкале, где 1 — совсем не важные, 5 — очень важные. Или разделите ответы на «за» и «против»
Проекционное мышление — это метод оценки решений, который использует ваше воображение для предсказания возможных исходов каждого варианта. Эту технику как раз полезно использовать на этапе оценки различных сценариев решения проблемы.
Выпишите список разработанных вариантов решения проблемы. Представьте себя в будущем в каждом сценарии. Спросите себя, какие результаты и последствия могут наступить в каждом случае.
Также полезно будет представить путь решения проблемы в обратном направлении — от решения к проблеме. Если, например, вы хотите сменить работу или поступить в университет, представьте, что вы уже достигли этого. Какие шаги вы предприняли?
Мозговой штурм — это групповой метод, который используется для быстрого генерирования множества идей. Он требует участия команды и проводится в несколько этапов.
После мозгового штурма отправьте всем участникам результаты сессии, так как некоторые идеи могут прийти позже или возникнуть в процессе пересмотра записей. Этот метод идеален для решения задач, требующих креативного подхода и новаторских решений.
Метод обращается не к рациональному, а к нашему подсознанию, поэтому отлично подходит для генерации креативных идей. В основе возникновения ассоциаций лежит человеческая способность быстро соединять различные понятия, позволяя интуитивно находить решения. То есть вы уже знаете решение проблем, но просто еще не осознали это.
Суть техники заключается в том, что вы придумываете ряд последовательных ассоциаций, связанных с проблемой, формируете из них предложения и анализируете полученные идеи. Для примера мы рассмотрим последованность из 5 слов, но их может быть больше.
В итоге у вас получится 50 предложений. Проявите фантазию и найдете в них рациональные и полезные идеи, из которых и формируются решения проблем.
Несколько дополнительных советов по принятию правильных решений.
Привет! Ты наверняка знаешь, что такое вредные привычки: те маленькие ритуалы, которые кажутся безобидными, но незаметно превращают жизнь в череду разочарований. Они как сорняки — прорастают незаметно, а потом душат всё вокруг. Но что, если я скажу, что ты можешь не просто вырвать их с корнем, а заменить цветущим садом полезных привычек? Сегодня мы разберемся,… Читать далее Последствия вредных привычек: невидимые враги, которые крадут вашу жизнь
Чтобы команда успешно закрывала проекты, все участники должны быть в курсе актуальных задач и событий. Если все используют разные инструменты для планирования, то это может привести к недоразумениям. Кто-то может забыть про важную встречу, пропустить дедлайн или попасть в ситуацию, когда две встречи накладываются друг на друга. Избежать таких проблем помогают онлайн-календари для совместной работы.… Читать далее Топ-8 календарей для совместной работы
Современный бухгалтер должен не только уметь грамотно вести учет, но и эффективно организовывать рабочие процессы. Программы для бухгалтеров помогают автоматизировать задачи, снизить вероятность ошибок и повысить производительность. Эти инструменты особенно полезны для малого бизнеса, крупных предприятий и индивидуальных предпринимателей, предоставляя решения для налоговой отчетности, учета доходов и расходов, а также автоматизации документооборота. Бухгалтеру важно знать,… Читать далее Программы для бухгалтеров: Топ-9 инструментов для продуктивной работы
Установи ЛидерТаск
в 1 клик и приведи дела в порядок!
Применяй лучшие системы управления временем и проектами