Система управления временем

Ярослав Кириллов
date6 февр. 2018 г.
time 2 минуты
views
Оценить

Тайм-менеджмент давно перерос из обычного термина в полноценную «субкультуру». Все гонятся за актуальными инструментами и методиками по оптимизации своего времени, но не всем удаётся их найти. Исправляем ситуацию!

Что это такое — система управления временем?

Умение контролировать своё время, грамотно распределять свои рабочие и личные часы и тем самым повышать свою продуктивность в 7 или 8 раз — вот это и есть управление своим временем.

Ежедневник ЛидерТаска для тайм-менеджмента

Для грамотного тайм-менеджмента придумана целая гора крутых и полезных методов.

Давайте разберёмся, какие из них реально работают.

Методы тайм-менеджмента

  1. Метод Pomodoro. Одна из известнейших техник для грамотного управления временем. Её суть состоит в чередовании работы над задачей и коротких перерывов, чем достигается максимальная результативность вашей деятельности.
  2. Матрица Эйзенхауэра. В этом методе вам предстоит определить важность и срочность каждой из задач, а затем решать их в соответствии с этими параметрами. Очень полезная техника для тех, кому тяжело правильно расставлять приоритеты.
  3. GTD (Getting Things Done — «Доведение дел до завершения»). Очень хороший метод, изобретённый Дэвидом Алленом, мэтром управления временем. Он также будет очень полезен для тех, кто стремится научиться расставлять приоритеты. Вам предстоит отсортировать все свои задачи на «Мусор», «Поручения» или же выполнить их немедленно. Подробнее о методе смотрите чуть ниже:

К слову, есть большое количество программ, предлагающих эти самые методы в виде инструментов. Например, ЛидерТаск. В программе реализованы все самые необходимые и известные техники в системе управления временем.

Техника Помодоро в ЛидерТаске

Инструменты в ЛидерТаск

На самом деле, одними методами ограничиться нельзя. Хороший электронный помощник должен обладать следующими функции:

  1. Напоминания.
  2. Ежедневник.
  3. Список дел с возможностью создавать подзадачи.
  4. Создание проектов.
Возможности ЛидерТаска

Все эти и множество других опций (более 20 необходимых) можно встретить в ЛидерТаске. Например, вот так выглядят напоминания:

Напоминания программы ЛидерТаск

Методы тайм-менеджмента в ЛидерТаске

Большинство из методов, как было сказано выше, получили своё воплощение в виде встроенных в интерфейс плагинов. Вот 5 систем, реализованных в ЛидерТаске:

МетодПлагин в ЛидерТаскеСложность применения метода
PomodoroТаймер PomodoroСредняя
Матрица ЭйзенхауэраМатрица «срочно-важно»Высокая
GTDGTD АссистентНизкая
Диаграмма ГанттаДиаграмма ГанттаВысокая
Система ФранклинаЛестница целейНизкая
Различные плагины в ЛидерТаске

Мультиплатформный ЛидерТаск

Ваш путеводитель в системе управления временем — ЛидерТаск — будет с вами везде:

  1. Windows.
  2. iOS.
  3. Android.
  4. Mac.
  5. Android Wear.
  6. Apple Watch.

Быть успешным — дело непростое. Начните своё движение к этой цели прямо сейчас:

Пройдите тест и получите гарантированный бонус!
Вопрос 1 из 4
Я имею четкое представление о своих будущих целях или целях компании?
Оценить

Планируйте легко с ЛидерТаск на любом устройстве

Бесплатный российский планировщик для работы и жизни

free
Похожие статьи
***
Декомпозиция проекта: как разбить сложные задачи на управляемые части и ускорить достижение целейДекомпозиция проекта: как разбить сложные задачи на управляемые части и ускорить достижение целей

Управление крупными проектами часто превращается в настоящий хаос. Множество задач, ограниченные ресурсы и жесткие сроки — все это создает стресс и снижает продуктивность. Декомпозиция проекта — проверенный способ разделить сложное задание на более мелкие компоненты. И ЛидерТаск помогает систематизировать этот процесс, чтобы достичь поставленных целей. Из этой статьи вы узнаете, что такое декомпозиция проекта, на… Читать далее Декомпозиция проекта: как разбить сложные задачи на управляемые части и ускорить достижение целей

Как эффективно делегировать задачи сотрудникам и не бояться за результатКак эффективно делегировать задачи сотрудникам и не бояться за результат

61% руководителей боится делегировать задачи из-за недоверия к компетенциям сотрудников. Однако отсутствие делегирования не только грозит выгоранием руководителю, но и мешает развиваться компании. В статье расскажем, почему важно делегировать и как делать это эффективно. А применить полученные знания на практике поможет сервис ЛидерТаск.  Что такое делегирование Делегирование — это передача части обязанностей и полномочий руководителя… Читать далее Как эффективно делегировать задачи сотрудникам и не бояться за результат

Как выйти из дня сурка и вернуть радость жизниКак выйти из дня сурка и вернуть радость жизни

Порой рутина захватывает нас, и мы чувствуем, что живем на автопилоте, повторяя одни и те же действия снова и снова. Это однообразие делает нашу жизнь скучной и лишает нас энергии. Причины могут быть разными: монотонная работа, бытовые обязанности или просто отсутствие новых впечатлений. Такое однообразие влияет на наше эмоциональное состояние и может привести к потере… Читать далее Как выйти из дня сурка и вернуть радость жизни