Ментор: как он поможет стать продуктивней

Алексей Брылов
date10 дек. 2024 г.
time 4 минуты
views
Оценить

Что делать, чтобы получить новую должность и построить успешную карьеру? Как развивать бизнес и ставить личные цели? Где найти мотивацию и вдохновение? Вопросы подобные этим часто возникают у тех, кто хочет развиваться, но не уверен в своих действиях и не знает в какую сторону двигаться.

Ментор помогает взглянуть на себя со стороны и получить объективную оценку стартовых условий и возможностей для развития. Разберемся кто такой ментор, где его найти и как организовать совместную работу.

Достигайте своих целей быстрее c помощью бесплатного умного планировщика (50+ возможностей)
Планируйте задачи, работу и личную жизнь в одном месте и повышайте свою продуктивность

Ментор: кто это и зачем нужен?

Современное значение слова «ментор» появилось благодаря герою древнегреческих мифов Одиссею. Он отправился на войну и поручил другу по имени Ментор присматривать за своим сыном Телемаком. Ментор отлично справился с задачей, превратившись в мудрого учителя и покровителя сына Одиссея, а его имя стало нарицательным.

Ментором называют опытного наставника, который делится знаниями, помогает раскрыть потенциал и направляет человека в карьере или личной жизни. 

Многие известные предприниматели и бизнесмены признавались, что менторы сыграли важную роль в их становлении и достижении успеха. Например, Марк Цукерберг считал своим наставником Стива Джобса, основателя компании Apple. Глава Virgin Ричард Брэнсон говорил, что не добился бы успеха в авиации без помощи сэра Фредди Лейкера.

Различают понятия «mentor» и «mentee». Менти называют человека, который пользуется чужим опытом и экспертизой. Простыми словами, менти — это подопечный ментора.

Основные функции ментора в работе со своим подопечным:

  • помочь в постановке целей;
  • передать практические навыки;
  • оказать моральную поддержку в сложных ситуациях;
  • дать обратную связь;
  • провести анализ прогресса и достижений.

Ментор нужен, чтобы избежать ошибок и ускорить процесс достижения целей. Основное отличие ментора от бизнеса-тренера в том, что он не дает конкретных указаний и инструкций, не вмешивается в процесс, а только предоставляет взгляд «сверху». 

Разница в работе ментора и бизнес-тренера

ПроблемаБизнес-тренерМентор
Низкие продажи по итогам первого полугодияПредложит обучение для менеджеров отдела продаж, расскажет методы и приемы продвижения продукта, работы с возражениями клиентов и механизмы закрытия сделки. Обсудит со своим подопечным работу компании, задаст вопросы, уточнит цели руководителя и ожидания от отдела продаж, поможет сформировать взгляд на дальнейшее развитие компании.

Менторы работают не только с предпринимателями и компаниями. Например, духовные наставники помогают избавляться от вредных привычек, решать семейные проблемы и находить баланс между работой и личной жизнью. 

Опытный наставник может стать полезным в любой сфере и обеспечить:

  • личностный рост — развить у менти уверенность в себе, навыки общения, самоуправления и самомотивации;
  • профессиональный рост — научить планировать карьеру, нарабатывать хард скиллы.

Хороший ментор не дает готовые решения. Его цель — не просто помочь, а изменить мышление подопечного. Он учит, как развиваться самостоятельно. 

Как найти ментора и наладить взаимодействие

Искать ментора можно везде: в профессиональных сообществах и телеграм-каналах, соцсетях, на бизнес-конференциях и даже на работе. Часто компании развивают и поощряют менторство в рабочем процессе. Согласно исследованию Хабр.Карьера, 73% опытных специалистов IT становятся наставниками для своих менее опытных коллег.

Найти подходящего ментора не просто — важно понять кого именно нужно искать. Нуждающийся в менторстве человек сначала формулирует свои цели и запросы на развитие. После этого начинается поиск наставника, который обладает нужной экспертизой и может вдохновить своими  достижениями.

Менторство — это не ученая степень или должность, хорошим наставником может стать коллега или даже сосед по квартире. Самое главное найти человека, с которым будет комфортно делиться своими проблемами и работать над их решением.

Работа с ментором — это двусторонний процесс, кроме умений и экспертизы наставника, важны коммуникативные и личностные качества менти. Ментор не сможет помочь, если подопечный недостаточно открыт, потерял желание работать или ему не хватает силы воли, чтобы справиться с неприятностями.

Задачи, которые стоят перед ментором и менти

МенторМентиОбщие задачи
Давать честную обратную связь.
Передавать знания и опыт.
Вдохновлять и мотивировать.
Развивать сеть контактов подопечного.
Быть объективным и не принимать решения за менти.
Поощрять за активные действия.
Сформулировать четкие цели сотрудничества.
Развивать общую коммуникацию.
Принимать опыт и учиться.
Проявлять инициативу и самому принимать решения.
Проявлять упорство и силу воли при достижении целей.
Слушать и воспринимать информацию.
Выстраивать доверительные отношения.
Выполнять взятые на себя обязательства.
Анализировать текущую ситуацию и корректировать цели.

Регулярная работа с ментором похожа на практику с психологом — имеет накопительный эффект и сильно помогает на длинной дистанции. Часто ментор работает с подопечным бесплатно, а в качестве компенсации своего времени и усилий использует достижения менти для своего портфолио.

Как работать с ментором в ЛидерТаск

Наставничество требует структурного подхода, четкого планирования встреч и обмена информацией. Например, ментор может поставить задачу и попросить выполнить ее в течение недели, чтобы затем встретиться и обсудить с какими трудностями столкнулся менти. 

Для работы с наставником пригодятся современные инструменты повышения продуктивности. Например, в сервисе для планирования и командной работы ЛидерТаск можно:

Назначать совещания и ставить задачи с помощью календаря, ежедневника и функции напоминаний. Чтобы не забыть о встрече с ментором, нужно просто записать ее дату и время в ЛидерТаск.

Фиксировать цели и достигнутый прогресс с помощью списков и чек-листов. Удобно вычеркивать выполненные поручения и отслеживать прогресс.

Обеспечивать обратную связь через функцию комментариев и совместного редактирования задач. В режиме командной работы ментор сможет оставлять свои заметки и предложения прямо в созданных задачах.

Например, ментор ставит задачу «Изучить новые инструменты анализа данных». После этого менти действует так:

  1. Создает в ЛидерТаск новый проект.
  2. Разбивает проект на этапы.
  3. Ментор назначает дедлайны к этапам проекта.
  4. Менти сам ставит крайний срок исполнения для каждой задачи этапов.
  5. Для задач с большим количеством шагов создаются чек-листы.
  6. Ментор совместно с подопечным настраивают метки для разного типа задач: «Обучение», «тестирование», «сравнение».
  7. Менти устанавливает напоминания для организации созвона или встреч с ментором для обсуждения текущего прогресса и корректировки действий.
  8. По завершении промежуточного этапа, ментор проводит анализ и дает обратную связь.

Практические советы для работы с ментором в ЛидерТаск

Для сотрудничества с ментором удобно создать отдельный проект, в котором будут прописаны долгосрочные и промежуточные цели.

Добавьте повторяющиеся встречи с ментором в календарь и настройте напоминания.

Используйте комментарии для уточнений и анализа.

Отмечайте выполненные задачи и следите за прогрессом.

Интерфейс ЛидерТаск поможет не только организовать задачи и поручения, но и сделать их более наглядными. Визуализируйте все процессы, чтобы сделать сотрудничество с наставником максимально эффективным.

Коротко о менторстве

  1. Ментор — наставник и учитель, который передает подопечному свой опыт и знания, помогает поставить цели и дает обратную связь. Менти — человек, который пользуется услугами наставника.
  2. Ментор не принимает решения за менти и не действует вместо него, а только направляет и помогает получить новый опыт и навыки.
  3. Чтобы сотрудничество с наставником было продуктивным, нужно быть откровенным, не бояться говорить о своих проблемах и выполнять все обязательства, о которых договорились с ментором.
  4. ЛидерТаск поможет настроить процесс работы с наставником так, чтобы взаимодействие было планируемым, а результаты поддавались анализу.
  5. С помощью ЛидерТаск можно назначать встречи, разбивать работу над проектом на этапы, ставить задачи с дедлайнами, отслеживать прогресс и корректировать цели.

Попробуйте ЛидерТаск прямо сейчас — зарегистрируйтесь и протестируйте все возможности приложения.

Пройдите тест и получите гарантированный бонус!
Вопрос 1 из 4
Я имею четкое представление о своих будущих целях или целях компании?
Оценить

Планируйте легко с ЛидерТаск на любом устройстве

Бесплатный российский планировщик для работы и жизни

free
Похожие статьи
***
Интроверт: кто это и как ему просто организовать жизнь и работуИнтроверт: кто это и как ему просто организовать жизнь и работу

Представьте: вы вернулись домой после долгого рабочего дня, и всё, чего хочется — тишина и спокойствие. Но нужно сохранить продуктивность, а ум готов отвлечься и прокрастинировать.  Вы — интроверт. Это не минус, а просто другой тип личности, который требует особого подхода к планированию и организации. И ЛидерТаск поможет вам структурировать задачи, настроить комфортное пространство для… Читать далее Интроверт: кто это и как ему просто организовать жизнь и работу

Как улучшить бюджетное планирование: инструменты и методыКак улучшить бюджетное планирование: инструменты и методы

Точное и эффективное бюджетное планирование — залог успешного бизнеса. Но как достичь этой цели в условиях постоянно меняющегося рынка? Традиционные методы уже не справляются с растущей сложностью задач. Современные организации нуждаются в гибких и интуитивно понятных инструментах, таких как ЛидерТаск, которые позволят оптимизировать процессы и повысить точность прогнозов. Сейчас мы расскажем о методах бюджетного планирования,… Читать далее Как улучшить бюджетное планирование: инструменты и методы

Как принимать взвешенные управленческие решения с помощью метода ДельфиКак принимать взвешенные управленческие решения с помощью метода Дельфи

После 2020 года стало понятно, что просчитать все риски невозможно, но как принимать важные стратегические решения в условиях неопределенности? Один из эффективных способов — это метод Дельфи. В статье расскажем, в чём его суть, плюсы и минусы. А также дадим рекомендации, как внедрить метод в работу с помощью сервиса ЛидерТаск.  В чём суть метода Дельфи… Читать далее Как принимать взвешенные управленческие решения с помощью метода Дельфи