Попробуй бесплатный умный таск-менеджер.
50+ возможностей в одном приложении.
Узнать подробнее
Ключом к успеху любой компании являются ее сотрудники. Ну и грамотно выстроенная система управления персоналом с учетом всех “подводных камней”. Как же выстроить эту систему управления персоналом, в которой ваша компания будет процветать? Разбираемся.
Счастливые сотрудники работают эффективнее, поэтому на плечах руководства лежит ответственность — сделать так, чтобы их работники не испытывали нужды не только в деньгах, но и в условиях работы. Что же необходимо для управления персоналом предприятия?
Кстати, в качестве системы контроля за поручениями можно использовать ЛидерТаск. Все ваши поручения дойдут до исполнителей, вы всегда сможете пообщаться с ними во встроенном чате у задач, расставить поручения по приоритету и многое другое.
Чтобы выстроить систему управления персоналом организации, нужно придерживаться четких ее постулатов. Но руководителю нужно сначала их доходчиво сформулировать, чтобы в дальнейшем избежать недопонимания между ним и подчиненными.
На что стоит обратить свое внимание?
Вполне может быть, что у вас уже есть своя система контроля HR. Но раз вы читаете эту статью — значит, вас что-то не устраивает в ее функционирования. Пришло время ее менять в лучшую сторону!
Совершенствование управления персоналом лучше проводить после предварительного анализа. Ваша задача — отыскать прореху в системе, а затем пригласить на сотрудничество грамотного HR-менеджера. Вместе вам удастся усовершенствовать управление персоналом, но будьте аккуратны в подборе менеджера.
Чтобы не ошибиться с выбором, предлагаем вашему вниманию технологию отбора кандидатов STAR. Подробнее о ней смотрите в видео ниже:
Это последнее и очень важное условие построения грамотной системы управления персоналом. Ваша задача — дать полный доступ к необходимой информации вашим подчиненным, и ограничить их от той, что может нанести ущерб. Как их работе, так и вашей компании.
Информационное управление персоналом легко выстроить при наличии у вас организационной схемы компании. Каждая ее ступень должна иметь доступ к определенному виду информации, надо лишь определить, к какой. А это, как правило, уже приходит с опытом управления компанией.
Управлять персоналом — непростая задача, но, подойдя к этому вопросу структурировано, у вас все получится. Главное — не опускать руки.
Лучше кликните по ссылке ниже и управляйте сотрудниками на все 100: