Современный бизнес существует в условиях постоянных перемен: меняются технологии, потребительские предпочтения, конкурентная среда, экономическая ситуация. Компании вынуждены адаптироваться, чтобы оставаться конкурентоспособными. Однако внедрение изменений — это сложный процесс, который часто встречает сопротивление и терпит неудачу. На помощь приходит управление изменениями (change management) — структурированный подход к переходу организации, команд и отдельных сотрудников от текущего состояния… Читать далее Управление изменениями: как превратить сопротивление в поддержку
Принятие стратегических решений невозможно без понимания окружающей среды, в которой функционирует компания. Даже самая тщательно продуманная стратегия может потерпеть крах без анализа внешних обстоятельств. Одним из самых результативных инструментов для оценки макросреды выступает STEP-анализ. Данная методика позволяет упорядочить воздействие социальных, технических, экономических и политических факторов на бизнес и подготовиться к вероятным переменам. Что такое STEP-анализ… Читать далее STEP-анализ: зачем он нужен и как правильно его проводить
Простыми словами, инициация проекта — это начальный критически важный этап, от которого зависит развитие проекта. На этом этапе закладывается фундамент: определяются цели, формируются ожидания, выявляются заинтересованные стороны и выделяются необходимые ресурсы. В статье мы подробно рассмотрим, что включает этап инициации проекта, какие цели и задачи он решает, и как провести его максимально эффективно. Мы разберем… Читать далее Этап инициации проекта: суть, цели и задачи стадии
Ежедневно тысячи организаций по всему миру создают программные продукты. Одни проекты завершаются триумфально, другие терпят фиаско. Ключевым фактором, определяющим исход, зачастую становится грамотно подобранная методология разработки. Современные методологии разработки ПО — это навигационная система в путешествии: с надежным путеводителем вы достигнете пункта назначения быстрее и с меньшими издержками. Согласно исследованиям, приблизительно 70% проектов в сфере… Читать далее Модели разработки ПО: сравнение популярных подходов
Вертикальные планеры Вертикальный шаблон на Июнь 2025 с полями для записи важных задач и целей на месяц. Планер с календариком на следующий месяц и полем Bullet Journal. Бумажный планер – это хорошо, но электронный оказывается намного удобнее. Мы подготовили обзор лучших онлайн планеров, с которым вы можете ознакомиться в нашей статье! Горизонтальные планеры Для составления… Читать далее Планер на Июнь 2025
Календарные дни в Июне 2025 Календарных дней: 30 Выходных и праздничных: 11 Рабочих дней: 19 Норма отработки в Июне 2025 года: 40-часовая рабочая неделя: 151 час 36-часовая рабочая неделя: 135.8 часа 24-часовая рабочая неделя: 90.2 часа Как работаем и отдыхаем в июне Всего по производственному календарю за Июнь 2025 года: 30 календарных дней; Из них… Читать далее Календарь на Июнь 2025
Кажется, ещё вчера мы заполняли страницы бумажных ежедневников, расклеивали стикеры по монитору и судорожно искали нужную заметку в старом блокноте. Сегодня всё это — скорее ностальгия. Мир меняется, и вместе с ним — наши инструменты. Электронные ежедневники пришли на смену старым привычкам: они помогают не просто фиксировать дела, а наводить порядок в голове, управлять временем… Читать далее Лучшие приложения электронные ежедневники в 2025 году
Перфекционизм — это стремление делать всё идеально, доводить до совершенства каждый проект и избегать ошибок. Но на практике он тормозит работу, вызывает прокрастинацию и повышает уровень стресса. В бизнесе, где важны скорость и гибкость, перфекционизм может обернуться потерянными возможностями и упущенной прибылью. Избавиться от перфекционизма — значит научиться отличать качество от бесконечного улучшения, ценить прогресс… Читать далее Что такое перфекционизм и как от него избавиться
Лечь спать вовремя или посмотреть еще одну серию? Съесть сбалансированный обед или чизбургер? Пойти на тренировку или провести вечер на диване в компании с шоколадкой? Каждый день мы принимаем сотни решений — следовать разумному выбору или поддаться минутной слабости. И чтобы не идти на поводу у соблазнов, нужны дисциплина и сила воли. В статье расскажем, в… Читать далее 7 лайфхаков как развить силу воли
Мотивация — ключевой фактор, который определяет, насколько эффективно человек или команда движутся к своим целям. Понимание основных теорий мотивации помогает не только разобраться в своих потребностях, но и научиться вдохновлять окружающих. В этой статье мы рассмотрим, что такое мотивация, какие существуют подходы к её изучению и как применять эти знания на практике. Вы узнаете, как… Читать далее Теории мотивации: как понять, что движет людьми
Современный бизнес существует в условиях постоянных перемен: меняются технологии, потребительские предпочтения, конкурентная среда, экономическая ситуация. Компании вынуждены адаптироваться, чтобы оставаться конкурентоспособными. Однако внедрение изменений — это сложный процесс, который часто встречает сопротивление и терпит неудачу. На помощь приходит управление изменениями (change management) — структурированный подход к переходу организации, команд и отдельных сотрудников от текущего состояния… Читать далее Управление изменениями: как превратить сопротивление в поддержку
Принятие стратегических решений невозможно без понимания окружающей среды, в которой функционирует компания. Даже самая тщательно продуманная стратегия может потерпеть крах без анализа внешних обстоятельств. Одним из самых результативных инструментов для оценки макросреды выступает STEP-анализ. Данная методика позволяет упорядочить воздействие социальных, технических, экономических и политических факторов на бизнес и подготовиться к вероятным переменам. Что такое STEP-анализ… Читать далее STEP-анализ: зачем он нужен и как правильно его проводить
Простыми словами, инициация проекта — это начальный критически важный этап, от которого зависит развитие проекта. На этом этапе закладывается фундамент: определяются цели, формируются ожидания, выявляются заинтересованные стороны и выделяются необходимые ресурсы. В статье мы подробно рассмотрим, что включает этап инициации проекта, какие цели и задачи он решает, и как провести его максимально эффективно. Мы разберем… Читать далее Этап инициации проекта: суть, цели и задачи стадии
Система грейдирования персонала — это классификация должностей и сотрудников по уровням ответственности, компетенций и ценности для компании. Грейды задают четкие рамки: кто за что отвечает, сколько за это получает и как может развиваться дальше. Система грейдов особенно полезна в растущих компаниях, где количество ролей и сотрудников быстро увеличивается. Она помогает устранить внутреннюю несправедливость, удерживать ценных… Читать далее Что такое грейдовая система и грейдирование в оплате труда
Коммерческое предложение — это короткий и понятный документ, который помогает компании продать товар или услугу. В нём важно сразу заинтересовать клиента, показать выгоду сотрудничества и убедить сделать выбор в вашу пользу. Чем проще и конкретнее изложена информация, тем выше шанс на успех. В статье разберем, как написать коммерческое предложение. Расскажем, какие детали стоит включить, как… Читать далее Как составить коммерческое предложение: пошаговая инструкция
Разработка продукта – это сложный процесс, который требует чёткого понимания ролей в команде. Одни думают, что Product Owner и Product Manager – это одно и то же. Другие уверены, что разница между ними огромная. В итоге кто-то нанимает только Product Manager’а, кто-то – только Product Owner’а, а кто-то вообще не видит смысла в разделении ролей.… Читать далее Product Owner и Product Manager: в чём разница?
Иван Абрамовский — основатель ЛидерТаска
Автор книги-тренажера «Качай продуктивность»
Эксперт в области продуктивности и тайм-менеджментаwww.leadertask.ru/ivan-abramovskij