Новогодняя
Распродажа!
Тающая скидка, с каждым днем
скидка все меньше и меньше.

Построение дерева целей в компании: зачем это нужно именно вам?

Ответим сразу — это нужно вообще всем компаниям. Наверняка, каждый предприниматель мечтает о повышении прибыли его «детища», верно? Так значит, надо двигаться к этой цели. Отсюда и растет необходимость в дереве целей предприятия — это средство, которое поможет вам добиться желаемого результата в кратчайшие сроки.

Дерево целей

Дерево целей: от верхов до низов

Что такое дерево целей? Это структура ваших задач и задач целой компании, расписанных вплоть до следующего года. Именно опираясь на эти задачи, вы сможете контролировать работу ваших сотрудников, чтобы те работали исключительно во благо компании. Как построить дерево целей в менеджменте?

  1. Определитесь с главной целью.
  2. Сформулируйте ее по технологии SMART.
  3. Распишите каждую деталь этой цели, а затем начните разбивать ее на более мелкие конкретные шаги.
  4. Разбивайте и сами подзадачи на еще более мелкие дела, достигая тем самым конкретных задач для каждого отдела, сотрудника.

Если все делать правильно, то построение дерева целей может занять несколько часов, или даже дней. Ничего страшного, зато вы точно будете знать, куда движется ваша компания и каких результатов может достичь.

Очень важно не ставить заоблачные цели для организации — эти задачи можно расписывать хоть бесконечно долго. Поймите, что стать президентом США, будучи гражданином РФ, у вас точно не получится. То же самое и в дереве целей предприятия — будьте реалистами, но не пессимистами.

Время

Как транслировать задачи сотрудникам

Чтобы донести и общую цель вашей компании и конкретные задачи до каждого участника команды, нужно это делать грамотно — при помощи специальной программы, в которую ваши подчиненные должны заходить каждый день. Такая программа существует — она позволяет составлять списки дел на годы вперед, добавлять неограниченное количество участников компании и т.д. Имя ей — ЛидерТаск.

В ЛидерТаске вы сможете самостоятельно заняться построением дерева целей, а затем начать поручать все подзадачи вашим сотрудникам. Более того, вы сможете выставить у каждой задачи дедлайн, переписываться с исполнителем во встроенном чате. В общем, максимально эффективно контролировать рабочий процесс.

Кроме того, в программе реализована целая куча систем тайм менеджмента, что также очень важно для эффективной работы команды профессионалов. Ведь в распределении наших 24 часов лежит очень важная штука — именно из того, как мы распорядимся этими драгоценными часами, и зависит возможность достижения поставленных задач.

Помните об этом при работе с деревом целей в менеджменте. Это крайне важный аспект, игнорировать который совсем не стоит. Начните с малого — с загрузки ЛидерТаска, ну а дальше все точно пойдет как по маслу:

▲ Наверх