Оценка эффективности персонала

 

Повышение производительности труда − одна из важнейших задач, которые стоят перед руководителями как небольших фирм, так и крупных корпораций. Добиться высоких результатов можно не только путём усовершенствования технической базы, но и за счёт правильного управления человеческими ресурсами. Организовать менеджмент времени, проанализировать эффективность работы структурных подразделений и отдельных сотрудников можно, если использовать современную программу-планировщик ЛидерТаск.

Продуктивность сотрудников в офисе

Основные цели оценивания

 

Оценка труда позволяет понять, насколько значительную пользу приносит персонал компании.
Её осуществление даёт возможность определить:

 

  • Степень эффективности построения системы управления кадрами на предприятии, а также правильность распределения обязанностей между отделами и сотрудниками;
  • Возможности специалистов в плане выполнения возложенных на них задач, а также объём реализованных заданий;
  • Уровень заинтересованности компании в каждом из нанятых сотрудников;
  • Соответствие объёма заработной платы, получаемой лицом, его трудозатратам;
  • Основные положения мотивационной политики, которую нужно вести в отношении персонала организации;
  • Перспективность сотрудников, оптимальность вложений в повышение их квалификации, обучение и т. д.

Обстановка для эффективной работы

Возможности планировщика ЛидерТаск

 

Представленная разработка станет надёжным помощником руководителей в вопросах проведения оценки персонала. Её возможности следующие:

  • Поручение задач структурным подразделениям компании и отдельным сотрудникам, отслеживание процесса их решения, что позволяет оценить качество работы и определить временные затраты на её выполнение;
  • Ведение общих проектов, что предполагает не только консолидацию заданий, но и обсуждение процесса их решений, это даёт возможность получить представление об активности персонала и уровне профессионализма специалистов;
  • Наличие доступа к информации обо всех делах, которые запланированы или в данный момент выполняются сотрудниками («режим бога»), все рабочие процессы находятся под контролем руководителя или ответственного лица.

На базе полученных сведений можно сделать выводы об эффективности работы персонала, осуществить перераспределение задач для оптимизации процессов.

К чему мы движемся постановка целей

Преимущества ЛидерТаск

 

К основным плюсам программы ЛидерТаск относятся:

  • Универсальность − разработка подходит для малого, среднего, крупного бизнеса, её одинаково успешно могут использовать как небольшие фирмы, так и холдинги со сложной структурой;
  • Дружественность интерфейса − работа с планировщиком очень проста, вы можете в несколько кликов раздать задания сотрудникам, прокомментировать отдельные действия персонала, а затем контролировать исполнение задач;
  • Простота поиска информации − вам не придётся тратить много времени на нахождение нужных сведений.

Кроме того, у пользователей есть возможность выбрать наиболее подходящий тариф в зависимости от реальной необходимости. Программа регулярно обновляется, что открывает для вас всё новые возможности проведения оценки персонала. Скачивайте продукт − и управление кадрами упростится, станет эффективнее.

Попробовать

Скачать

Через
 
ты получишь подарок
×