Как правильно управлять персоналом?

 

Для успешного развития бизнеса очень важно, чтобы персонал представлял собой сплочённую команду, которая может решать задачи любого уровня сложности. Управлять большим штатом сотрудников непросто, ведь подчинённым нужно не просто раздать задания, но и проконтролировать их выполнение. Помочь в этом сможет программа для совместной работы ЛидерТаск.

Огромный штат работников

Секреты эффективного управления

Чтобы обеспечить слаженную работу всех сотрудников, необходимо придерживаться ряда
правил, среди которых:

  • Делегирование полномочий. Руководителю нужно научиться распределять задачи между подчинёнными. Попытки самостоятельно выполнить весь объём работы приведут к повышенной утомляемости, снижению концентрации, допущению ошибок, которые могут стать фатальными для бизнеса. Правильно расписать все задачи и делегировать их выполнение конкретному сотруднику или группе людей можно с помощью программы ЛидерТаск.
  • Дробление целей. Если задания, которые выдаются сотрудникам, являются слишком объёмными и кажутся невыполнимыми, необходимо провести дробление целей. Для этого крупную задачу можно разбить на мелкие и правильно распределить их между сотрудниками с учётом их профильной деятельности. ЛидерТаск позволяет открыть доступ к перечню работ для сотрудников, группы, работающей над определённым проектом, и т. д. Постановка задач возможна, в частности, из писем электронной почты (они будут преобразованы и появятся во вкладке «Неразобранное»).

  • Командное взаимодействие. Современные бизнес-процессы требуют не столько авторитарного, сколько коллегиального принятия решений. Постоянно организовывать совещания сложно, особенно если речь идёт о крупном предприятии. Быстро обсудить текущие вопросы, дать или получить комментарии, относящиеся к определённым задачам, можно с помощью программного решения ЛидерТаск.

  • Обеспечение контроля. Использование представленной разработки даст возможность держать руку на пульсе без бюрократии в виде многочисленных отчётов. Вы можете видеть перечень поставленных перед каждым сотрудником задач и контролировать ход их выполнения. Если необходимо поднять информацию по работам, которые проводились некоторое время назад, можно воспользоваться историей и интеллектуальным поиском.

  • Планирование задач. Подчинённые должны понимать, за какой период времени им нужно выполнить те или иные работы. Планировщик ЛидерТаск даёт возможность создавать списки задач, классифицировать их по срочности и другим параметрам. Руководители могут использовать ежедневник, чтобы не забыть, когда и кому нужно делегировать полномочия, что нужно сделать самостоятельно.

  • Чёткость постановки целей. Персонал должен понимать, что именно требует руководитель. Представленная программа позволяет чётко сформулировать цель, быстро ответить на дополнительные вопросы, дать комментарии, предоставить доступ к информации, которая может оказаться важной для выполнения поставленного задания.

Ничего не упустить и привести организацию к прибыли

 

Система ЛидерТаск − это эффективное управление персоналом, анализ эффективности работы каждого сотрудника, база для ведения мотивационной политики. 

Попробовать

Скачать

Через
 
ты получишь подарок
×